السبت، 14 يونيو 2025
كانوا بيعجنوا بعض… دلوقتي بيعجنوا مع بعض
كيف كان شعوري يوم استقالتي؟
سلسلة مقالات: لما كنت موظف، ولما بقيت مدير، و لما بقيت صاحب شغل
#لما_كنت_موظف #التغير_والانتقالات_في_العمل #ترك_الوظيفة
كان يوم الاستقالة بالنسبالي يوم مختلط في المشاعّر. كان فيه جزء جواية حاسس بخوف على المستقبل، لكن في نفس الوقت كان فيه جزء أقوى — جزء شايف بداية جديدة، طريق مختلفة، فرص مختلفة في الشغل والحياة.
ساعتها رجلي كانت بتتنفض شويَّات، لكن قلبي كان مليان إصرار إني لازم آخد الخطوة دي عشان أبصّ على نفسي في مراية مختلفة بعد كده. سلمت ورق الاستقالة، ودّعت زمايلي في المكان، وبعضهم كان بيقولي: هتوحشنا لكن إنت عندك قدرات أكبر ولازم تنطلق.
ساعتها رجعت البيت وحسّيت إني حرّ، لكن مسؤول أكثر في اتخاذ القرارات الجاية في مشواري. الخوف كان جزء صغير في القصة، لكن الأمل كان هو الأصل. عرفت إني في آخر اليوم، التغيير لازم في وقتٍ ما، وإن الخروج من منطقة الأمان بداية للتطور والنضج في الحياة المهنية.
المقالات هتنزل على صفحتي في لينكدان
https://www.linkedin.com/in/amr-elnashar/
و على صفحتي في الفيسبوك
https://www.facebook.com/amr.adel.elnashar
و كمان هتكون موجوده في البلوج الشخصي
الجمعة، 13 يونيو 2025
مرة شعرت فيها بتقدير خاص من الإدارة
سلسلة مقالات: لما كنت موظف، ولما بقيت مدير، و لما بقيت صاحب شغل
#لما_كنت_موظف #العلاقات_مع_الإدارة #التقدير_والنقد
فاكر اليوم ده كويس جدًا، لأنه مش بس خلاني أفتخر بنفسي، لأ، خلاني كمان أصدق إن التعب ما بيروحش هدر.
كنا شغالين على حملة كبيرة، وكنت ماسك جزء استراتيجي فيها. ضغط، مواعيد، تغيير في آخر لحظة، بس كنت ملتزم، مركز، وبتابع كل تفصيلة بنفسي. خلصنا، والحملة نزلت، ونجحت بشكل غير متوقع… الكل مبسوط، بس أنا ماكنتش متوقع أكتر من كلمة شكر والسلام.
في اجتماع الفريق الأسبوعي، المدير وقف وقال: فيه ناس بتشتغل ونتايجها بتتكلم عنها، وفلان (أنا) واحد منهم… إحنا فخورين بيك وبنشكرك علشان التفاني والنتيجة. وسلّمني شهادة تقدير مطبوعة، موقّعة من الإدارة… قدام الكل.
الموقف ده ماكنش مجرد لحظة مجاملة، لأ، دي كانت لحظة فارقة… أثبتتلي إن التقدير مش بس بيقوّي العلاقة بين الموظف والمدير، لأ، ده كمان بيشحن طاقتي أكتر.
من ساعتها وأنا دايمًا مؤمن إن كلمة شكراً بتفرق، وإن التقدير العلني مش بيدلع الناس، دا بيديهم جناحات.
المقالات هتنزل على صفحتي في لينكدان
https://www.linkedin.com/in/amr-elnashar/
و على صفحتي في الفيسبوك
https://www.facebook.com/amr.adel.elnashar
و كمان هتكون موجوده في البلوج الشخصي
الخميس، 12 يونيو 2025
فورة فكرة
أهمية الاعتراف بالجهد الجماعي من قبل الإدارة
سلسلة مقالات: لما كنت موظف، ولما بقيت مدير، و لما بقيت صاحب شغل
#لما_كنت_موظف #العلاقات_مع_الإدارة #التقدير_والنقد
فاكر كويس جدًا وقت ما كنا بنشتغل على مشروع وكان محتاج تنسيق بين أكتر من قسم… قسمنا كان شايل شغل كتير، وبنقعد بالساعات بعد مواعيد الشغل، وكل يوم بنطلع بحاجة جديدة بتخدم المشروع من غير ما نشتكي.
يوم العرض النهائي، المدير وقف يشكر قدام الكل، وقال: أنا بشكر الأستاذ فلان على مجهوده الرائع اللي أنقذ المشروع. وكلنا بصينا لبعض… لإن الأستاذ فلان ده كان واحد بس من فريق كبير، وشغله مهم طبعًا، بس المشروع ده ماكانش هيقوم من غير الباقيين.
اللحظة دي خلتني أفهم إن الاعتراف بالجهد الجماعي مش رفاهية… دي مسؤولية. لإن الناس اللي بتشتغل في صمت، وبتكمل بعض، وبتدّي بدون ما تتكلم، لو ماخدتش التقدير، بييجي يوم وتفتر.
أنا كنت دائما مؤمن إن الإدارة اللي بتوزن الكلمة الحلوة زي الميزان، وبتوزع الشكر زي ما بتوزع التوجيه، بتخلق بيئة قوية. الناس بتحب تحس إنها مرئية، إنها مش ترس في ماكينة وخلاص، لكن جزء من كيان اسمه فريق.
من بعدها بقيت دايمًا أقول: لما تحب تشكر، اشكر الكل، لإن اللي وراك بيكملك… والنجاح عمره ما بيبقى فردي.
المقالات هتنزل على صفحتي في لينكدان
https://www.linkedin.com/in/amr-elnashar/
و على صفحتي في الفيسبوك
https://www.facebook.com/amr.adel.elnashar
و كمان هتكون موجوده في البلوج الشخصي