سلسلة مقالات: لما كنت موظف، ولما بقيت مدير، و لما بقيت صاحب شغل
#لما_كنت_موظف #الإبداع_والابتكار #أفكار_جديدة
أفتكر مرة لما كنت في فريق عمل جديد وكنت متحمس جدًا بفكرة كنت شايف إنها هتغير طريقة العمل للأفضل. بعد ما عرضت الفكرة على زملائي، حسيت إنهم مش مهتمين بيها، وده خلاني أشعر بالإحباط. كان واضح إنهم مش شايفين الفكرة بنفس الطموح اللي كنت حاسس بيه.
حاولت أكمل مناقشة الفكرة مع المدير، لكن بما إن الموضوع كان جديد عليهم وكانوا متعودين على الطريقة التقليدية في العمل، الفكرة لم تلقَ الاهتمام اللي توقعته. اتضح لي في الوقت ده إن تقديم الأفكار الجديدة في بيئة عمل محافظة مش دايمًا سهل.
لكن بعد فترة، بدأت ألاحظ إن الفريق بدأ يقتنع بالفكرة و مع الوقت بعدما بدأت أقدم لهم أمثلة عملية على كيفية تطبيقها. وفي النهاية، كانت الفكرة واحدة من العوامل اللي ساعدت في تحسين سير العمل. من التجربة دي تعلمت إن مش كل فكرة هتلقى قبولًا فورًا، ولازم أكون صبور وأستمر في عرض أفكاري بطريقة تدريجية.
الدرس الأساسي هنا هو إن تقديم الأفكار الجديدة يحتاج لإصرار وتكرار، خصوصًا في بيئات العمل اللي متعودة على الطرق التقليدية.
المقالات هتنزل على صفحتي في لينكدان
https://www.linkedin.com/in/amr-elnashar/
و على صفحتي في الفيسبوك
https://www.facebook.com/amr.adel.elnashar
و كمان هتكون موجوده في البلوج الشخصي
https://amradelelnashar.blogspot.com/
