أهمية التعاون في تحسين بيئة العمل

سلسلة مقالات: لما كنت موظف، ولما بقيت مدير، و لما بقيت صاحب شغل

#لما_كنت_موظف #الزملاء_والعلاقات_في_العمل #التعاون_والعمل_الجماعي

في أول شغل ليا، كنت معتقد إن كل واحد فينا شغال على نفسه وإن النجاح مسؤولية فردية. لكن مع الوقت، لما بدأت أشتغل ضمن فريق، اتعلمت قد إيه التعاون بيعمل فرق كبير، مش بس في الشغل، لكن كمان في الجو العام.

كان فيه موقف ما بنساهوش. كنت متأخر في تسليم جزء معين من شغلي بسبب ضغوط كبيرة، وكنت متوقع إن زميلي هيقولوا: "كل واحد وشغله." لكن العكس حصل، كلهم عرضوا يساعدوني. حد بدأ يراجع معايا الشغل، وحد تاني ساعدني بأفكار أسرع، وحد ثالث كان بيغطي المهام التانية اللي كنت المفروض أعملها.

التجربة دي خلتني أشوف التعاون بشكل مختلف. لما تبقى وسط ناس كل واحد فيهم مهتم بمصلحة الفريق كله، بتلاقي الحماس زايد والثقة متبادلة. كمان، لما بتمر بتجارب زي دي، بتحس إنك مش لوحدك، وإنك قادر تعدي أي تحدي لأن في فريق وراك.

التعاون بيخلق جو إيجابي، وبيخلي الواحد يحس إنه مش مجرد ترس في الماكينة، لكن جزء من منظومة أكبر. ده مش بس بيحسن الإنتاجية، لكن كمان بيخلي الشغل أمتع وأقل توتر.

هتلاقي كل مقالات السلسلة في صفحتي في لينكدان
https://www.linkedin.com/in/amr-elnashar/

و في صفحتي في الفيسبوك بقيت التجارب و المقالات
https://www.facebook.com/amr.adel.elnashar

و جميع المقالات في البلوج الشخصي
https://amradelelnashar.blogspot.com/

هل الرومانسيون أكتر سعادة؟

#الزواج_السليم_الزواج_السعيد 

زمان وإحنا صغيرين كنا بنسمع عن "حب الأفلام"، الحب اللي كله ورود وهدايا وكلام حلو، بس لما بنكبر وندخل الحياة الزوجية، بنكتشف إن الموضوع أكبر من كده. بس في نفس الوقت، بنلاحظ إن فيه ناس عايشين حياة سعيدة وهما فعلاً رومانسيين. هل ده معناه إن الرومانسيين فعلاً أكتر سعادة؟

الرومانسية مش بس وردة حمرا ولا كلمة "بحبك" تقال وخلاص. الرومانسية أسلوب حياة بين الطرفين، يعني إيه؟ يعني اهتمام، تفاهم، ومشاركة. الزوج أو الزوجة اللي بيكون عندهم لمسة رومانسية في حياتهم اليومية بيقدروا يكسروا الروتين ويخلقوا لحظات حلوة حتى في أبسط الأمور، زي فنجان شاي الصبح مع ضحكة أو رسالة صغيرة على ورقة تسيبها على المراية.

الواقع بقى بيقول إن مفيش حياة مثالية، ولا فيه علاقة خالية من المشاكل. بس الرومانسيين بيواجهوا الحياة بنظرة مختلفة. لو حصلت مشكلة، ممكن يبصوا عليها كفرصة إنهم يتقربوا أكتر بدل ما يبعدوا. بيكون عندهم نوع من التفاؤل اللي بيخليهم يحسوا إن الحب هو السند الحقيقي مهما الدنيا خبطت.

الرومانسية بتزود الأمان العاطفي بين الطرفين. لما الواحد يحس إن شريكه بيقدره وبيهتم بيه، ده بيخلق حالة رضا داخلي بتنعكس على كل جوانب الحياة. كمان بتساعد على تقليل التوتر والضغط، لأن الحياة بتبقى ألطف بلمسة حب، صح؟

هل الرومانسية مش معناها إن كل حاجة تكون مثالية طول الوقت. الشخص اللي بيتوقع إن العلاقة تكون كلها "حب وقلوب" هيكون عرضة لخيبة الأمل. الحياة مش فيلم، والرومانسية الحقيقية هي اللي بتحصل في وسط التعب والمسؤوليات. يعني لما جوزك يساعدك في المطبخ أو لما مراتك تعمل لك أكلة بتحبها، دي رومانسية حقيقية أكتر من أي حاجة تانية.

الرومانسيين أكتر سعادة؟ الإجابة ممكن تكون "آه"، بس بشرط إن الرومانسية دي تكون حقيقية وطبيعية، مش حاجة متصنعة أو مبالغ فيها. الحب محتاج شغل، محتاج اهتمام، ومحتاج إن الطرفين يبقوا دايماً عارفين إن السعادة مش في الورد والهدايا بس، لكن في التفاصيل الصغيرة اللي بتقول "أنا شايفك.. وأنا هنا علشانك".

لما بنيت علاقة قوية مع عميل أثرت على شغلي

سلسلة مقالات: لما كنت موظف، ولما بقيت مدير، و لما بقيت صاحب شغل #لما_كنت_موظف #الزملاء_والعلاقات_في_العمل #التعاون_والعمل_الجماعي

في بداية شغلي، كنت شايف إن التعامل مع العملاء حاجة رسمية جدًا. كنت بعمل المطلوب مني وخلاص، بدون ما أفكر في بناء أي علاقة شخصية معاهم. لكن حصل موقف مع عميل غير الطريقة اللي بشوف بيها الشغل تمامًا.

العميل ده كان دايمًا متعاون، لكنه في مرة اشتكى من إن الخدمة ما كانتش بالشكل اللي متوقعه. فقررت أفتح مساحة للكلام وأفهم هو عايز إيه بالتحديد، بدل ما أتعامل معاه بشكل رسمي بحت. بدأت أسمعه كويس، وأتناقش معاه عن كل نقطة في طلباته، وكنت دايمًا بحاول أوصل لحل وسط يرضي الطرفين.

مع الوقت، العلاقة بيننا بقت أكتر من مجرد شغل. بدأ يشاركنا ببعض اقتراحاته لتطوير الخدمة، وده ساعدنا نحسن شغلنا بشكل كبير. كمان، لما كان في مشاريع جديدة، العميل ده كان أول واحد يدعمنا، لأنه وثق فينا وشاف إننا فعلاً بنحترم شغله وأفكاره.

العلاقة دي علمتني حاجة مهمة جدًا: إنك لما تبني علاقة قوية وصادقة مع عميل، مش بس بتكسب ولاءه، لكن كمان بتحصل على فرصة لتطوير نفسك وشغلك. العميل مش مجرد طرف بيشتري منك، هو شريك في النجاح.

هتلاقي كل مقالات السلسلة في صفحتي في لينكدان
https://www.linkedin.com/in/amr-elnashar/

و في صفحتي في الفيسبوك بقيت التجارب و المقالات
https://www.facebook.com/amr.adel.elnashar

و جميع المقالات في البلوج الشخصي
https://amradelelnashar.blogspot.com/

لا تسرق أحلام طفلك

#طريقتي_في_تربية_أولادي 

إحنا كآباء وأمهات بنحب ولادنا أكتر من نفسنا، ودايماً عايزين ليهم أحسن حاجة، بس ساعات بدون ما نحس، بنبقى إحنا أول ناس بنحط السلاسل في رجليهم ونمنعهم من الطيران. مش بنقصد طبعاً، بس من كتر خوفنا عليهم، بنحاول نحطهم في "الطريق الصح" اللي إحنا شايفينه، حتى لو مش هو الطريق اللي هما نفسهم فيه.

فاكر لما كنت صغير وكان عندك حلم؟ كنت عايز تبقى رائد فضاء، رسام، مخترع، أو حتى بطل رساضي؟ وفاكر لما حد ضحك على حلمك وقالك: "كبر دماغك، دا كلام عيال"؟ إحساس وحش، مش كده؟ طب ليه نكرره مع ولادنا؟

الطفل اللي بيقولك إنه عايز يبقى رسام أو طيار مش مستني منك تقوله "الحاجات دي مش بتأكل عيش"، هو مستني تشجعه وتسأله: "طب ناوي تعمل إيه عشان تحقق حلمك؟" يمكن يكون عنده موهبة بجد، ويمكن يكون مجرد شغف مؤقت، بس في كل الأحوال، حلمه ده هو اللي بيخليه مبسوط.

مشكلتنا إننا ساعات بنقيس الأحلام بمعاييرنا إحنا، بنشوف إيه اللي نافع في الدنيا ونحاول نضغط ولادنا في القالب اللي إحنا عايزينه، بس في الحقيقة، النجاح مالوش شكل واحد. 

فيه دكاترة كثيرة بيكرهوا الطب، ومهندسين شغلهم بيخنقهم، وفيه رسامين وموسيقيين بيكسبوا أكتر من أي حد تاني، والأهم من الفلوس، إنهم عايشين حياتهم مبسوطين.

مش بقول نسيب ولادنا للضياع أو نوافق على أي حاجة بدون تفكير، بس بدل ما نكون العقبة اللي بتقف في طريقهم، نبقى الداعم الأول ليهم. نخليهم يجربوا، يغلطوا، يتعلموا، ويحلموا براحهم. لإن الحلم اللي بيتولد جوا الطفل هو اللي بيحدد مستقبله، ولو كسرناه بدري، هيفضل تايه طول عمره.

فكر قبل ما تسرق أحلام إبنك و تقوله "استحالة" أو "إنت عبيط"، لإن ممكن تكون اللحظة دي هي اللي هتحدد حياته كلها.

دور التحفيز في تحسين أداء الفريق

سلسلة مقالات: لما كنت موظف، ولما بقيت مدير، و لما بقيت صاحب شغل

#لما_كنت_موظف #الزملاء_والعلاقات_في_العمل #التعاون_والعمل_الجماعي

فاكر مرة كنت جزء من فريق شغال على مشروع كبير وضاغط جدًا. مع الوقت، التعب بدأ يظهرعلى الكل، والحماس قل شوية. الجو العام كان متوتر، وكل واحد مننا كان مركز على إنه يخلص شغله وخلاص.

في يوم، زميلي اللي معايا في الفريق قرر يعمل حاجة بسيطة بس كان ليها تأثير كبير جدًا. بدأ يشاركنا بكلام إيجابي عن شغلنا، زي "شغلك في الجزء ده كان ممتاز" أو "الحركة اللي عملتها النهارده سهلت الشغل علينا كلنا." كلماته كانت بسيطة، بس كانت بتدي دفعة معنوية لينا كلنا.

كمان، في لحظات معينة، لما الشغل كان بيكون صعب، كنا نلاقيه بيقترح إننا ناخد بريك قصير أو حتى يحاول يضحكنا بحاجات بسيطة. ده خلق جو أكتر راحة وسط التوتر.

لاحظت إن الحماس بدأ يرجع لينا كفريق، وكل واحد فينا حس إن مجهوده مش ضايع وإن شغله متقدر. ده خلاني أفهم قد إيه الكلمة الحلوة والتحفيز البسيط بيعمل فرق كبير، حتى لو مش من المدير.

الموقف ده علمني إن التحفيز مش شرط ييجي من مسؤول أو من فوق، ممكن كمان ييجي من زمايلك، ويكون ليه تأثير إيجابي على الكل. التحفيز البسيط، خاصة لما ييجي في وقت صعب، ممكن يحسن مزاجنا ويوصل الفريق لنجاح أكبر.

التحفيز هو المفتاح لأي فريق ناجح. لما كل واحد يحس إن شغله ليه قيمة وإن مجهوده بيتقدر، ده بينعكس على أداء الفريق كله.

هتلاقي كل مقالات السلسلة في صفحتي في لينكدان
https://www.linkedin.com/in/amr-elnashar/

و في صفحتي في الفيسبوك بقيت التجارب و المقالات
https://www.facebook.com/amr.adel.elnashar

و جميع المقالات في البلوج الشخصي
https://amradelelnashar.blogspot.com/

تأثير دعم الزملاء على نجاحي

سلسلة مقالات: لما كنت موظف، ولما بقيت مدير، و لما بقيت صاحب شغل 

#لما_كنت_موظف #الزملاء_والعلاقات_في_العمل #التعاون_والعمل_الجماعي

الدعم اللي بيجي من الزملاء هو حاجة مش بتتقدر بثمن، خاصة لما تكون في بداية مشوارك المهني أو في لحظات بتحتاج فيها لمساندة. فاكر موقف معين في شغلي الأول، كنت مكلف بمهمة كبيرة ومعقدة عليا وقتها، وحسيت إنها أكبر من إمكانياتي. بصراحة، كنت حاسس إن ده ممكن يكون اختبار، ولو فشلت، ممكن يأثر على صورتي أمام الإدارة.

اللي حصل إن زمايلي كانوا دايمًا جنبي. منهم اللي كان بيشجع بالكلام، ومنهم اللي كان بيعرض مساعدته العمليّة، سواء بشرح حاجة معقدة أو حتى بمشاركة جزء من الشغل. وجودهم حسّسني إن الحمل ما بقاش تقيل زي ما كنت متخيل، وإننا كلنا في مركب واحدة.

الدعم ده ساعدني أعدي المهمة بنجاح، و زوّد ثقتي في نفسي وفيهم كمان. بعدها بدأت أفهم إن النجاح الفردي في بيئة العمل، دايمًا وراءه زملاء متماسكة ومتعاونة. الفريق هو العمود الفقري لأي إنجاز، والناس اللي بتكون جنبي مش مجرد ناس، هم شركاء في كل نجاح بنحققه سوا.

هتلاقي كل مقالات السلسلة في صفحتي في لينكدان
https://www.linkedin.com/in/amr-elnashar/

و في صفحتي في الفيسبوك بقيت التجارب و المقالات
https://www.facebook.com/amr.adel.elnashar

و جميع المقالات في البلوج الشخصي
https://amradelelnashar.blogspot.com/